Conference Madrid 2023 | Soft Skills

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Las entrevistas de trabajo y procesos de selección no son solo de una dirección. Tú también puedes preguntar a quien te entrevista...¡y deberías! ¿Es buena idea hablar de salario en la primera entrevista? (spoiler: sí) ¿Debería preocuparme quién pone la pasta en la empresa, aparte de las tech utilizadas? ¿Cómo vais a saber si he sido una buena contratación, y cómo sabre yo si no me he equivocado viniendo aquí? ¿Debo preguntar lo mismo como senior o junior? Hay mucho contenido sobre qué te pueden preguntar, pero no tanta reflexión sobre lo que debemos preguntar como candidatos o candidatos. En esta charla vemos casos prácticos que nos ayudarán a preparar nuestro próximo proceso.

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¿Os habéis preguntado por qué algunos desarrolladores son felices mientras que otros parecen estar atrapados entre los fogones del código? La Developer Experience (DX) se ha convertido en un tema crucial: Afecta a la productividad, la calidad del código y, especialmente, la satisfacción de los desarrolladores. Discutiremos aspectos clave como la facilidad de uso, la documentación clara, la retroalimentación o la importancia del onboarding. También hablaremos sobre cómo escuchar a los desarrolladores y estar dispuestos a realizar cambios y mejoras basados en sus comentarios. Al final de la charla entenderemos por qué una buena DX es tan importante para el éxito en el desarrollo de software, y cómo una mala DX puede convertir a los desarrolladores en sus peores enemigos.

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En esta charla pretendo sobre todo hacer pensar y dar lugar al debate posterior sobre la complejidad actual que establecemos de base para cualquier sistema, arquitectura informática o proceso. En muchos casos y en fases muy tempranas planteamos optimización, el uso de múltiples capas, servicios, kubernetes, desacoplamiento, arquitecturas de microservicios, infinidad de tecnologías y otras tantas cosas que pueden ser realmente útiles y necesarias en algunos casos, pero no en un porcentaje importante. A lo larga de la charla, veremos ejemplos comunes y qué debemos tener en cuenta para evitar caer en el error de la sobreingeniería sin llegar a caer en el error del otro extremo, la infraingeniería.

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Since 2013 the number of coding bootcamp graduates has increased from under 3.000 to over 30.000 per year. Remote work makes it difficult for junior developers to get mentorship from colleagues, and developers now change jobs every 1.8 years on average, so companies are less willing to invest in training juniors. The result: Most companies only want to hire developers that can already get the job done, and junior developers face an almost impossible task in finding their first job. In this talk we will discuss:Examples of how organizations are tackling this issue (apprenticeships, mentorship)Do coding bootcamps have a future?The role AI + No-code tools might play in the future